Com mote “Onde tem Nadir, tem presença”, empresa de R$ 2 bilhões inicia rebranding que une memória afetiva, creator economy e o retorno de ícones como o Termo Rey “Gravatinha”
A Nadir, maior empresa de bens de consumo em vidro da América Latina, deu início a um processo de rebranding que marca uma nova fase da companhia. O movimento vem após um ciclo de reestruturação operacional e comercial que levou a empresa a registrar faturamento de R$ 2 bilhões em 2025 e aposta em um posicionamento centrado em conexões humanas e memória afetiva.
O que muda na comunicação da marca
O novo posicionamento gira em torno do mote “Onde tem Nadir, tem presença” e propõe uma reflexão sobre convívio real em um contexto de atenção fragmentada. A ideia é simples: estar presente, de verdade, sem dividir atenção.
A estratégia foi construída com base em pesquisas qualitativas e quantitativas, visitas a lares brasileiros e entrevistas com consumidores. O levantamento revelou que, mesmo em um mercado guiado por preço e conveniência, atributos como qualidade, segurança, versatilidade e memória afetiva seguem decisivos na escolha de produtos ligados ao cotidiano doméstico.
O rebranding também tem um objetivo institucional claro: fortalecer o peso da marca Nadir como guarda-chuva de um portfólio que inclui Copo Americano, Marinex, Duralex e Sempre — linhas que já carregam valor simbólico próprio, mas que agora passam a ser comunicadas de forma mais integrada e contemporânea.
Astrid Fontenelle lidera a campanha inaugural
Astrid Fontenelle foi escolhida para protagonizar a campanha que abre essa nova fase, com lançamento neste mês. A estratégia combina mídia tradicional com inserções na TV para ampliar cobertura e um squad de influenciadores para distribuir a mensagem em diferentes territórios de interesse.

O plano de mídia foi estruturado para funcionar em lógica de presença contínua, não de ativação pontual. Ao longo do ano, a campanha será desdobrada em mais três momentos: Dia das Mães, Copa do Mundo e Natal, com ênfase no ambiente digital, que oferece segmentação, agilidade e leitura do público em tempo real.
Portfólio em expansão e nostalgia como estratégia
No produto, a Nadir amplia categorias como potes herméticos e linhas do Copo Americano e incorpora tendências como a linha Bubble. Mas o movimento mais simbólico do reposicionamento é o relançamento da linha Termo Rey “Gravatinha”, ícone dos anos 70 e 80 agora com azul no lugar do laranja original. O gesto conecta inovação, tradição e repertório afetivo dentro de uma mesma lógica de marca.
A empresa também vê no crescimento da rejeição ao plástico uma janela para ampliar o consumo de vidro nos lares brasileiros, enquanto acelera sua presença internacional e expande no segmento de embalagens.
O projeto reúne as agências Touch Positioning, Peppery, Daxx e Néctar.

